-
האנשים, מתן ייעוץ אישי למנהלים ולצוות העובדים על מנת לשפר דרכי התמודדות אישיות עם אתגרים בחברה, טיפול בשאלות מוטיבציה, הזדהות וחיבור של העובדים לחברה; בירור מתחים בינאישיים וסיוע בפתרון בעיות.
-
הקבוצה, עבודה עם צוותי הנהלה ועובדים במטרה לשפר את תפקודם כצוות ולהביא ליכולות ביצועיות גבוהות יותר, בירור המטרה והמשימות המשותפות, הגדרת תהליכי עבודה ותקשורת אפקטיביים; חיזוק האמון בקבוצה.
-
הארגון, הגדרה ושינוי של המבנה הארגוני, הבנייה של תהליכי עבודה, שיפור ביצועים בזמן משבר; גיבוש יעדים ותכניות עבודה כתהליך כלל ארגוני, ניסוח ערכים וחזון - כל אלה תורמים לגיבוש הארגון ושיפור המוטיבציה והביצועים.
-
העסק ,ליווי הנהלות בבחינה העצמית של יישום מול אסטרטגיה מוגדרת, בבחירה בין כיווני פעולה חדשים,בהגדרת משימות למול הצורך להגדיל נפח של פעילות, בחלוקה הנכונה של אנרגיה בין השקעה פנימה בתשתיות להשקעה החוצה בשיווק ומכירה.
-
כתיבת הגדרות תפקידים בחברה
-
כתיבת חזון החברה
-
הובלת חברה בתהליכי שינוי-תכנון, ארגון, ניהוג בקרה
-
גיבוש ובניית אמנת שרות
-
גיבוש מדיניות שרות ממוקד