הקונספט שלי

הקונספט של HR VISION

בהארגון מצליח יש אנשים מקצועיים, מיומנים, מוכשרים, המתפקדים היטב בצוות, והרואים את עצמם כחלק מהארגון ומוכנים לפעול להצלחתו.

גיוס עובדים לארגון צריך לקחת זאת בחשבון ולהתאים את העובדים לכל הסביבה הארגונית בכללותה

בתהליך השמה הכולל את השלבים הבאים:

1.הכרת הארגון והבנת הצרכים את אנשי הצוות והמנהלים, לאור המטרות והיעדים של הארגון, מהו סולם העדיפויות של המנהל, מהם הלקוחות ומהי מדיניות הארגון כלפי הלקוחות וכלפי העובדים. 

2.עבודת הגיוס כוללת מיון, ראיונות, בדיקות ממליצים, שאלונים ומבחנים ושבסופה מוגשת למנהל רק קבוצה מצומצמת של אנשים שעברו את כל המבחנים.

3.לאחר קבלת העובד לארגון , ש לבדוק את החוזה ותנאי העסקתו. פעמים לרוב, אי התאמות גורמות לחלוקי דעות ולהתמרמרות של עובד טוב, וכתוצאה ירידה בביצועים שלו.
 

4.מומלץ לקיים מערכת של הדרכת עובדים והשתלמויות של העובדים בנושאים ארגוניים, בנוסף לנושאים מקצועיים.

 

אימוץ הקונספט של HR VISION תביא לתוצאות מיטביות ותקדם את הארגון מבחינת המערך האנושי. וכתוצאה מזה תוביל את הארגון להצלחה.

לידיה קיש - מקימה ומנהלת של HR - VISION, בעלת תואר ראשון במדעי החברה והכשרה מקצועית בתחום משאבי אנוש .  הודות לניסיון הרב שלידיה רכשה במהלך שנות עבודתה עם ארגונים שונים, לידיה מצליחה לשלב בכשרון ובהצלחה את ניהול והדרכה של הנהלה ועובדים, יחד עם השמת עובדים ושילובם במערכת הארגונית.